海外分公司召开海外项目专题工作会

4月12日，海外分公司在机关会议室召开海外项目工作会议。公司班子成员、机关各中心经理及海外项目负责人参加了此次会议。

会上，海外各项目负责人分别对上月的经营情况进行了汇报。随后，公司领导指出：一是节约成本，探索设备维修新模式即批量采购零配件模式，以期减少维修周期和减少维修成本。二是要对未来的项目管理进行整体谋划和部署，全面、精准做好新开项目的项目策划工作，包括成本测算、设备、人员、材料的管控思路和方法，达到预期经营成果。三是持续推进属地化管理，探索移植国内成熟的经营管理模式到海外项目去，积极大胆探索劳务外包方式，即“以当地人管当地人”的管理模式，从而提高管理效能和节约人员成本。（海外分公司）