发布时间：2024-04-24 浏览：
为切实加强经营管理工作，4月22日，二公司召开2024年一季度经营分析会，公司领导班子，机关各中心经理，各项目经理、总工参加会议。
会上，首先运营管理中心对各在建项目一季度经营情况进行通报,并将考核数据逐一进行分析；随后,机关各中心汇报本次在建项目管理检查情况。
会上，公司领导班子提出：一是结合此次考核分析会情况来看，各项目进一步加强项目成本管控，提高基础管理水平，对临建工程、期间费用、零星采购、设备材料、劳务结算等进行严格过程管控；二是加快施工力度，缩短工期，合理优化人员配置，减少期间费用；三是加快资金回笼，做到效益最大化。（二公司）